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延链、拓链、强链 深耕二十年:日日顺为供应链注入“新价值底色” 延链应链互联网泡沫濒临碎裂
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简介20年前,互联网泡沫濒临碎裂,连年亏损的亚马逊一度被华尔街认定“命不久矣”。贝索斯在那一年秋,邀请“管理大师”吉姆·柯林斯与高管团队展开了 ...
20年前,延链应链互联网泡沫濒临碎裂,拓链连年亏损的强链pg电子麻将胡了有什么技巧【Aurl:www.8233066.com】送888元亚马逊一度被华尔街认定“命不久矣”。贝索斯在那一年秋,深耕色邀请“管理大师”吉姆·柯林斯与高管团队展开了一次深度对话 。年日他在分享自己多年来对企业持续增长与永续经营的日顺心得时 ,提出了“飞轮效应”。为供
不久后,注入值底贝索斯找到了让亚马逊重回增长的延链应链“飞轮”。飞轮内部,拓链是强链紧密咬合的无数细小齿轮 ,它们相互借力,深耕色让动能加速 ,年日最终冲破困境中的日顺停滞 。
而一家公司想要基业长青,为供吉姆·柯林斯认为需要“保存核心 ,刺激进步”。
这里的核心,其实是指赚钱之外的核心价值和目的,比如服务社会 、行业;进步则是指追求改变和前进的冲动 、勇气 。
今年《亚洲品牌500强》排行榜上,共有20个国家和地区的pg电子麻将胡了有什么技巧【Aurl:www.8233066.com】送888元500个品牌入选,其中 ,有一家深耕供应链的中国企业连续第3年登榜 ,今年名次上升13位,更是供应链场景领域唯一入选的 ,同时连续5年荣膺胡润全球独角兽榜单,这家企业便是日日顺供应链 。
从延伸供应链长度,链接更广范围内的需求;到拓展供应链的宽度,“向上”赋能千行百业;再到提供应链高度 、强供应链韧性 ,日日顺供应链坚持的是“强链织网的底气、护航实体经济的勇气、坚守用户体验的本心”。
无需响亮口号和远大目标 ,真正参与和见证供应链变革的人 ,永远走在最前面。
响应“需求”提高适配性 日日顺供应链的一体两面
2023年即将收官,世界经济全面复苏 ,但步伐稍显艰难 。新秩序下 ,全球产业链供应链也同样正遭遇着前所未有的挑战 。
而在这个重要的改革和重塑期 ,需要深耕产业、行业的沉淀与纵深 ,同时也要适时调整,保存和聚焦供应链“长宽高韧” ,适应内外部的变与不变 。
时刻调整以适应千变万化的环境,一方面,需要长足地扎根,长期地观察,而后生成高阶的理论与认知;另一方面 ,要杜绝空想,去实践、去创造。
对应之下,日日顺供应链始终将“一体两翼”作为经营的主航道 。一体,指的是聚焦整个供应链解决方案这条主线 。而两翼,一个对内,一个对外。
关于外部市场的变化 ,日日顺供应链不断发掘新的机遇,最终顺势而为。比如,在思考布局的新思路 ,以期寻找新的价值增长点时 ,日日顺供应链一面紧抓政策导向 ,另一面即响应新的需求。
今年,日日顺供应链率先打通了“青岛—法兰克福”的国际全货运包机航线,不断开拓国际供应链和“一带一路”共建国家的新航道。
聚焦海外供应链 ,这只是冰山一角。数据显示,在海外 ,日日顺供应链开通了超1000条海运航线、70条铁路线路 、1500条空运线路 ,可触达约580个境外港口 、近180个境外国家。
然而,因地缘属性加之大背景不同 ,国际供应链复杂程度难以想象。而日日顺供应链以“胶州空港仓”为“试验”,开创性的“保税前置仓+保税线边仓”组合的“双仓模式”,成为国际供应链领域的一大创新 。
在响应“需求”上 ,日日顺供应链也在C端 、B端有了越来越多适配性强的新思路 。
今年双11,面向品牌商,日日顺供应链构建起“智能仓配协同优 、末端送装网络全、大促时效快、数字大脑决策准、10大行业服务广、用户为尊服务好”6大核心能力 ,为了更好地满足品牌商在大促期间履约时效等方面的需求变化。
面向消费者 ,日日顺供应链则升级“速度快 、都能到、更便捷、能定制、超省心、有保障”6大服务力,形成了集送货上门、入户安装、货损处置 、退货揽收等于一体的全流程服务方案 ,全方位提升体验。
手执数字化“工具”,造出定制化“武器”
因为脱胎于海尔,日日顺供应链有着天然的全流程、一体化、数字化基因 。对于一家供应链管理解决方案提供商而言,数字化是恒定不变的主题 。
谁拥有数字化能力,并能深入业务完成创新 ,谁就拥有穿越周期的力量 。在自己的领域,日日顺供应链深耕超过二十年 ,有着丰富的行业经验和深刻理解 。
而无论是数字供应链提升效率,还是布局辐射全国的仓网 ,抑或建设差异化服务能力,日日顺供应链都是一个难以忽视的创新样本 。
日日顺供应链通过践行“人单合一”模式,始终以用户 、客户体验为核心,并通过组织重构,推动内部的高效运行 ,保持创新力和活力 ,完成一次又一次业务上的调整。
在赋能B端客户上,日日顺供应链也是用数字化工具,为行业奉上了一个又一个“定制化标准答案”。
以车企为例 ,在前端入厂方面,日日顺供应链为比亚迪等车企提供了仓干配一体化的智能解决方案 ,不仅帮助比亚迪达到了降本增效 ,还有效缩短其备货周期,降低生产风险。
在备件物流方面 ,日日顺供应链为奔驰(中国)制定了“2H前置仓+本地仓+区域功能仓”三级功能仓解决方案,实现从轮胎供应商到前置仓再到4S店的高效运转。
此外,在冷链业务上 ,日日顺供应链与华鼎供应链打造食品冷链行业一体化服务新标杆;分布式光伏行业迎来高速发展的黄金时代 ,日日顺供应链又与阳光新能源打造仓配一体化分布式光伏智能仓 ,助力阳光新能源实现供应链精细化管理。
拥有扎实的业务底座,以及高度灵活的组织能力,差异化打造“产品性” ,定制化赋能B端客户的案例还有很多。
此外,在智能化领域,日日顺供应链打造出国内首个5G大件智慧物流园区的核心智能仓——即墨仓 ,通过5G智能仓、数字月台、智慧安防等,实现了全场景、全时空、多维度的智能监测与感知 。
强大的数智化能力 ,让供应链兼具韧性和强度。
做长期主义践行者 为供应链注入新价值底色
在品牌与企业前进的路上 ,会有无数决策需要做 ,而真正下对注脚的人,需要有终局意识和本质思维 。
拥有最纯粹的方向 ,和敢于遥望未来的终局“决策”,是一家公司的魂,是底气。对于日日顺供应链而言,个体企业的奋斗,最终需要回馈行业、回馈社会。
如今,社会对创新人才的渴求是空前的。怎样找到创新的力量 ?如何将课堂知识、理论技术以及产业需求有机结合?都是“新质生产力”崛起的重要命题 。
截至现在 ,日日顺供应链已与中国物流学会联合创办了8届“日日顺创客训练营”,自2016年首次举办以来,已经有来自全国500+知名高校的2万余名在校大学生参与到日日顺创客训练营中。
多年种树 ,而今绿意满山 。日日顺创客训练营吸引大学生创客参与数20000余个 ,累计输出创业课题422项,孵化创业项目171个,申请国家专利103项,落地应用项目42个 ,吸引400余名大学生转化为创客,创业创新成果不断涌现 ,实现多方增值共赢 。
行业层面,日日顺供应链也将丰富的行业经验、实践所得 ,转化为“迷雾中的光”,协助专业机构制定行业标准 。
仅2022年,日日顺供应链就联合天津大学 、全国物流标准化技术委员会等机构 ,牵头立项《智能工厂辅助仓库通用技术要求标准》、IEEE 2934-2022《智能工厂物流作业流程规范》《智慧物流服务指南》(GB/T 41834-2022)、《物流园区数字化通用技术要求》,助力供应链规范化发展。
值得一提的是,《智能工厂物流作业流程规范》直接填补了智能工厂物流领域的标准空白 ,是供应链领域内一次具有开创性的标准的突破。
如今 ,全球性的竞争,都已转变为供应链上的竞争 。这是最好的时代 ,却也是最有挑战的时代 。但唯有坚定做长期主义的践行者,才能守得云开见月明 。
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